【IT168 资讯】自从天翼爱音乐文化科技有限公司在广州正式挂牌启动运营以来，短短两个月时间即实现了旗下移动互联网用户的飞速增长，直逼2亿用户大关，其迅猛势头给移动互联网以及数字音乐行业注入了一针强心剂。

　　“处心积虑”去电信化，爱音乐走向自主独立

　　一直以来，爱音乐依托中国电信强大的用户基础，为自身发展赢取了用户优势和时间优势。随着移动互联网的迅猛发展，音乐行业无法独善其身，渠道多样化的特征使其进入以数字音乐为核心的发展契机阶段，混乱的版权市场争端，一直使得数字音乐的发展一如困兽犹斗，谁都知道目标是什么，却都不知道应该怎么做。

　　“处心积虑”的爱音乐，在过去的几年中，不断的在移动互联网增值服务，移动终端应用，全国演出市场，以及社会公益事业等等方面默默发力。量变最终会产生质变，去年(2012年)，中国电信董事长王晓初为爱音乐定下了去电信化的战略方向，也从本质上区别了爱音乐与“增值服务”之间的关系，面对风云变化的数字音乐行业，以及蓬勃发展的移动互联网行业，“去电信化”的爱音乐具有了更大的拼搏动力和创新精神，相比守旧的唱片公司，不知何去何从的音乐网站，爱音乐务实的寻求与探索着解决之道，爱音乐“蜂巢”计划就在这样的背景下诞生。

　　蜂巢酝酿产业革命，改变生产关系推动生产力发展

　　爱音乐的一场阳谋，更像是盘活整个市场的一次改革推动，在长远的发展和眼前的利益两者之中，多数人还是会选择后者，但是对于行业前景的判断却直接关系到一个企业的未来规划，这份规划蓝图，最终将直接影响企业的机遇与挑战，在未来面前，爱音乐选择了寻找机遇，迎接挑战。庞大的用户基础，是爱音乐迎接挑战的最大动力和鞭策，为用户带去更加优质的服务，是每一个爱音乐人的指导方向。

　　改革永远都会触碰到一部分既得利益集团的敏感神经，纵观人类历史，每一次阵痛过后，都将迎来一次人类社会的大发展。爱音乐的“去电信”化，也许会在短时间内失去运营商背景的强力后盾，却是一次自身提升的质的飞跃，爱音乐对未来的拥抱给了音乐创业者一个强有力的回应。虽然目前很难对爱音乐的宏伟蓝图做出成功与否的判断，但对于荆棘之中的数字音乐，难道不正需要这样创新与开拓吗?

　　(解读“蜂巢”：通过对蜂巢计划的深层次解读，记者了解到，蜂巢计划的实质，是一个双向服务，三方推进的商业体系，涵盖B2B，B2C两个领域，可以有效的将音乐内容持有者，商业渠道拥有者，以及有消费音乐的需求者结合在一起，形成完整的商业闭环，从文化创意的保护和推广两个方面对创作者进行支持，同时引导消费形态的变革。在整个计划中，是多方受益的，尤其是对原创音乐的推广和创新。)